【企業カルチャー（公開情報ベース）】 一言：医師創業のヘルステックカンパニーとして「Supporting Doctors, Helping Patients.」のミッションを掲げる医療DX推進企業 【カルチャーの要点】 ・「Supporting Doctors, Helping Patients.」をミッションとし、医師向けコミュニティサービスから医療機関支援まで幅広く展開している ・「集合知により医療を再発明する」をビジョンとして掲げ、医療現場の課題解決を目指している ・高齢社会、生産年齢人口急減の現代における医療現場を支援し、患者を救うための医療DXに取り組んでいる ・「AIファーストカンパニーへ」という方向性を打ち出し、AI活用を積極的に推進している 【協働・意思決定の雰囲気】 ・AI事例共有会を開催するなど、組織内でのナレッジシェアリングを重視している ・「その人にしか出せない言葉」を丁寧に拾うコミュニケーションスタイルを大切にしている 【プロダクトチームの体制・開発プロセス】 ・新卒PdMが新機能リリースをリードするなど、若手にも責任ある役割を任せる組織体制 ・医療現場経験者（元薬局薬剤師など）が「現場の一歩外」から病院DXを支援するセールス職に転身するなど、多様な背景を持つ人材が活躍している 【参考リンク】 1. https://medpeer.co.jp/ 2. https://style.medpeer.co.jp/ --- 【PdM視点：この会社/プロダクトで向き合いそうな論点（公開情報ベース）】 ・医師向けコミュニティサービスから医療機関支援プラットフォームまで、多様な事業領域での プロダクト戦略立案と実行 ・ClinPeerなどの医療DXプロダクトにおける新機能開発のリーダーシップ ・AI活用を推進する「AIファーストカンパニー」への変革における プロダクト側からの貢献 【戦略のシグナル】 ・「医師プラットフォーム事業」と「医療機関支援プラットフォーム事業」の2軸での事業展開 ・医療現場の業務効率化をサポートするプラットフォーム型事業への注力 ・医療DXを通じた患者救済という社会的意義の高いプロダクト開発 【求められそうなスキル】 ・医療業界特有の課題とニーズを理解し、医師や医療機関のペインポイントを解決できる洞察力 ・新卒でも新機能リリースをリードできるような、積極性と実行力 ・事業責任者候補として医師キャリア支援事業を牽引できる事業推進力 【参考リンク】 1. https://medpeer.co.jp/ 2. https://style.medpeer.co.jp/ ※本稿は公開情報をもとに編集しています。最新の情報は各社の公式発信をご確認ください。