【企業カルチャー（公開情報ベース）】 一言：テクノロジーで新しい価値創造を目指すアプリ開発・DX支援企業 【カルチャーの要点】 ・「Tech Tomorrow：テクノロジーを活用して、わたしたちがつくった新しいサービスで、昨日よりも便利な生活を創る。」をミッションに掲げている ・「テレワークトップランナー2023選出」と記載されており、リモートワークを積極推進している働き方を採用している ・取締役CHROによる「存在承認は『スキル』だ〜リモート時代のマネージャーにこそ必要な、最も小さなコミュニケーション投資〜」などのコミュニケーション重視の姿勢が見られる 【協働・意思決定の雰囲気】 ・リモート時代におけるマネージャーのコミュニケーション投資を重視する姿勢が見られる ・「成長の連鎖を生むコミュニケーション施策」を仕掛けるなど、組織内コミュニケーションの質を重視している 【プロダクトチームの体制・開発プロセス】 ・開発部第一グループという組織構成で技術開発を行っている体制が確認される ・中途入社者に対して3ヶ月間の研修期間を設けるなど、人材育成に投資する体制を取っている ・Feature Flagを活用した安全なリリース進行など、開発プロセスの工夫が見られる 【参考リンク】 1. https://iridge.jp/recruit/ 2. https://note.com/johnny_tw 3. https://iridge-tech.hatenablog.com/ --- 【PdM視点：この会社/プロダクトで向き合いそうな論点（公開情報ベース）】 ・アプリの開発・運用・グロースを一貫して実現する「APPBOX」を中心とした包括的なプロダクト管理が求められる ・未完成機能の安全なリリースを進めるためのFeature Flag活用など、継続的デリバリーの推進が必要 【戦略のシグナル】 ・アプリ開発×OMOソリューションとして、オンライン・オフライン統合の顧客体験設計を重視している ・東急電鉄、JR西日本、相模鉄道など鉄道事業者向けアプリ開発の実績から、B2B2Cモデルでの顧客価値創出に注力している 【求められそうなスキル】 ・アプリの企画から運用まで一貫した責任を持てる総合的なプロダクト管理スキル ・顧客の利便性向上と現場負担軽減を両立するユーザー目線でのプロダクト設計力 【参考リンク】 1. https://iridge.jp/ 2. https://iridge-tech.hatenablog.com/ ※本稿は公開情報をもとに編集しています。最新の情報は各社の公式発信をご確認ください。 --- 【プロダクト/チーム発信（公開情報ベース）】 noteでメンバーの記事やカルチャー情報を発信、YouTubeで動画コンテンツを配信、技術ブログや開発ブログで知見を発信しています。 【参考リンク（プロダクト/チーム固有）】 1. https://iridge.jp/news/ 2. https://qiita.com/organizations/iridge 3. https://iridge.connpass.com/ 4. https://www.youtube.com/watch?v=Qgh2Kn2TIJM 5. https://note.com/johnny_tw