事業を牽引するPM採用を
Grantyと
新規事業の立ち上げ、プロダクト組織の構築、0→1のプロダクト開発。
プロダクトマネージャーの採用は、事業の成否を左右する最重要テーマです。
Grantyは、PM採用に特化した支援サービスとして、
貴社の事業成長に最適なPM人材をご紹介します。
“事業を牽引するPM”の採用が難しい理由
PMの「事業推進力」を正しく評価できる採用基準がない
スキルシートや職務経歴だけでは、候補者が貴社の事業フェーズで成果を出せるかどうか判断できません。事業理解・意思決定の質・推進力といったPM固有の能力を見極めるには、専門的な知見が必要です。
求人票の情報だけでは、優秀なPM候補者に選ばれない
条件面のスペック比較では他社と差別化できず、「この事業でなぜPMが必要か」「どんな意思決定の裁量があるか」が候補者に伝わりません。事業の面白さを構造的に言語化する設計が求められます。
入社後の立ち上がりを支える仕組みが整っていない
PMは入社直後から事業判断を求められる一方、社内の意思決定構造や関係者との信頼構築に時間がかかります。立ち上がり期を支える体制がなければ、本来の実力を発揮するまでに想定以上の時間を要します。
御社のPM採用にもたらす価値
事業フェーズを理解したマッチング
70名以上のPMインタビュー実績を持つ代表が、事業フェーズ・志向のマッチングを設計。「とりあえず紹介」ではなく、御社の事業を理解した上で候補者を厳選します。
プロダクトの魅力を言語化して届ける
求人票のスペックではなく、プロダクトが解決する課題・成長フェーズ・意思決定の裁量を言語化し、候補者に届けます。「この課題を解決したい」という共感ベースでの出会いを実現します。
CA × 現役PMの2つの視点で伴走
キャリアアドバイザーとしての転職支援の知見と、現役プロダクトマネージャーとしての実務経験。この2つの視点を掛け合わせることで、スキルフィットだけでなくカルチャーフィットまで見極めます。
入社後6ヶ月のメンター伴走
採用して終わりではなく、入社後6ヶ月間メンターが伴走。先輩PMが第三者の視点で入社したPMに寄り添い、事業理解や社内の関係構築といった立ち上がり期の課題を支援します。
まずは貴社の採用課題をお聞かせください。
PM採用の専門家が、最適なアプローチをご提案します。
求人票には載らない「事業の実態」から提案する
プロダクトの成長フェーズ、組織の意思決定構造、PMに求められる裁量の範囲。
求人票だけでは見えない情報をもとに、貴社に最適な候補者をご紹介します。
新規プロダクト立ち上げPM
ゼロからプロダクトを立ち上げ、PMFまでの仮説検証をリードするポジション。
シリーズA｜社員40名新規事業の0→1立ち上げPM
既存事業の基盤を活かしつつ、新規プロダクトの企画・開発・GTMを推進。
シリーズB｜社員80名プロダクト組織の立ち上げ
技術力の高い開発チームに、プロダクトマネジメントの文化と仕組みを導入する役割。
シード｜社員15名新規金融サービスの立ち上げPM
規制産業の中で、ユーザー体験とコンプライアンスを両立するプロダクト設計を担う。
シリーズA｜社員50名プロダクト戦略策定から実行まで
業界特化型プロダクトの中長期ロードマップ策定と、開発チームとの実行を統括。
シリーズA｜社員30名プロダクトマネジメント体制構築
事業成長に伴い、PM組織の立ち上げとプロダクト開発プロセスの型化を推進。
成長フェーズ｜社員60名※ 上記は求人イメージです。貴社の事業フェーズや組織課題に応じて、最適なマッチングをご提案します。
ご利用の流れ
お問い合わせ
フォームまたはお電話にてお気軽にご連絡ください。
ヒアリング
貴社の事業状況、組織課題、求めるPM像を詳しくお伺いします。
候補者のご紹介
ヒアリング内容をもとに、最適な候補者を厳選してご紹介します。
面接・選考
面接の日程調整、候補者へのフィードバックまでサポートします。
内定・入社
条件交渉、入社日の調整など、入社までの手続きをサポートします。
メンターサポート
入社後6ヶ月間、現役PMがメンターとして立ち上がりをサポートします。
料金体系
初期費用0円
ご契約時の初期費用は一切いただきません。候補者のご紹介・面接の日程調整・条件交渉まで、すべて無料でご利用いただけます。
完全成功報酬型
費用が発生するのは、候補者が入社した場合のみ。採用が決まるまで、一切の費用はかかりません。リスクなくPM採用を始められます。
早期退職時の返金保証
入社後一定期間内に退職となった場合、紹介手数料の一部を返金いたします。安心してご利用いただける料金体系です。
Grantyの信頼性
松原 泰之
Granty 代表 / キャリアアドバイザー / 現役プロダクトマネージャー
SaaS企業でのプロダクトマネージャー経験を活かし、PM採用支援に特化したGrantyを立ち上げ。 キャリアアドバイザーと現役PMの2つの視点で、企業と候補者双方にとって最適なマッチングを追求しています。
これまで70名を超えるプロダクトマネージャーと深くお話しし、キャリアの志向性やスキルセットを把握。厚みのある候補者データベースを構築しています。
プロダクトを軸に共感できるチームが見つかる求人プラットフォーム。プロダクトの魅力を候補者に的確に伝え、マッチング精度を高めます。
プラットフォーム運営×70名超のPM対話で蓄積した独自の候補者インサイト。候補者の転職動機や価値観を深く理解した上でご紹介します。
入社後の立ち上がりを支える先輩PMメンター
採用企業とは独立した第三者の現役PMが、入社後6ヶ月間メンターとして伴走。
新しい環境での立ち上がりを支援し、早期に成果を出せる体制を提供します。
柳川 慶太
エンジニア → PM → 事業責任者 / BASE株式会社 執行役員
エンジニアからキャリアをスタートし、BASEで金融サービスを1人目エンジニアとして立ち上げ。PMを経て、現在は執行役員として事業戦略・プロダクト戦略・組織戦略を包括的に統括。事業を牽引するPMが直面する意思決定と組織構築に、自身の実務経験をもとに伴走します。
※ 今後、事業戦略からプロダクトマネジメントへの落とし込みやAI活用推進など、
どの事業ドメインでも横串で活きる専門性を持つシニアPMを順次拡充予定です。
採用支援を超えて
Grantyでは、PM採用の支援に留まらず、
プロダクト組織の成長に関するご相談もお受けしています。
プロダクト戦略の壁打ち
プロダクトのロードマップ策定、優先順位付け、KPI設計など、プロダクト戦略に関する壁打ち相手として現役PMがお話しします。
新規事業立ち上げの相談
新規事業の立ち上げにおけるPM組織の構築、採用計画の策定、プロダクト開発の進め方など、0→1フェーズ特有の課題についてご相談いただけます。
よくあるご質問
事業を牽引するPM採用を
Grantyと、始めませんか。
お問い合わせ
まずはお気軽にお問い合わせください。貴社の事業やプロダクトの状況をお伺いした上で、ご支援の進め方をご相談させてください。