【企業カルチャー（公開情報ベース）】 一言：「医療ヘルスケアの未来をつくる」ミッションのもと、各領域の最高タレントによる総合力成長を目指すカルチャー 【カルチャーの要点】 ・「医療ヘルスケアの未来をつくる」「納得できる医療」の実現をミッションとして掲げている ・「より多くの実需に対して、より大きくアプローチしていくために、各領域における最高のタレントを探すことに取り組んでいる」と記載されている ・「組織の水準を高め、大きな社会課題の解決に取り組むため、各分野において今の私たちよりも高い専門性をもつ人材が入り続ける会社にしていく」という方針が示されている 【協働・意思決定の雰囲気】 ・「多様なスペシャリストを探している」と述べており、専門性を重視した協働スタイルが見られる ・「組織としての総合力成長の歴史」と記載され、個人の専門性と組織全体の力を重視している 【プロダクトチームの体制・開発プロセス】 ・公式noteではメドレーで働く人たち、ビジネス、カルチャーなど複数のカテゴリで情報発信をしている体制が確認できる ・Developer Portalでエンジニアリング・デザイン情報を発信する体制があることが記載されている ・Qiitaでは「プロダクト開発メンバーの記事」として個人として執筆・発信していると記載されている 【参考リンク】 1. https://www.medley.jp/jobs/ 2. https://note.com/medley 3. https://www.medley.jp/ --- 【PdM視点：この会社/プロダクトで向き合いそうな論点（公開情報ベース）】 ・「規模の拡大に比例するように社会的な責任も大きくなる中で、提供する事業に対してもより多面的で、より深いアプローチが必要になってきている」という課題が挙げられている ・人材プラットフォーム事業と医療プラットフォーム事業の両軸で事業展開している複雑性への対応が必要と考えられる 【戦略のシグナル】 ・AIアシスト機能の提供開始など、医療現場の効率化に向けたAI活用を推進していることが最新情報から確認できる ・「テクノロジーを活用した事業やプロジェクトを通じて『納得できる医療』の実現を目指す」という方針が示されている 【参考リンク】 1. https://www.medley.jp/jobs/ 2. https://www.medley.jp/ ※本稿は公開情報をもとに編集しています。最新の情報は各社の公式発信をご確認ください。 --- 【プロダクト/チーム発信（公開情報ベース）】 noteでメンバーの記事やカルチャー情報を発信、X（旧Twitter）で最新情報や開発の様子を共有、技術ブログや開発ブログで知見を発信しています。 【参考リンク（プロダクト/チーム固有）】 1. https://qiita.com/organizations/medley 2. https://x.com/medley_dev 3. https://note.com/medley