LeadGrid

【企業カルチャー（公開情報ベース）】 一言：テクノロジーとクリエイティブで、セカイをより良くする挑戦的なチーム文化 【カルチャーの要点】 ・「Good is good. いいものはいい。」というシンプルで本質的な価値観を掲げている ・「テクノロジーとクリエイティブで、セカイをより良くする」をミッションとして挑戦し続けている ・「誰と働くか」を大切にし、最高のチームを創ることを重視している ・創業期の挑戦を楽しみ、仲間と共に世界をワクワクさせるモノを生み出すことを目指している 【協働・意思決定の雰囲気】 ・メンバー全員が直接クライアントと関わるわけではないが、クライアントの困りごとや要望に対してポジション関係なく協力し合って課題解決のために全力を尽くすと記載されている ・「クライアント第一主義」を掲げ、いただいた意見や要望を叶えるために事業部内で話し合い、よりよいサービスになるようアップデートを重ねると述べている 【プロダクトチームの体制・開発プロセス】 ・LeadGridでは事業部長、ディレクションチームマネージャー、開発チームマネージャー、デザインチームマネージャーという体制が見られる ・最初は受託事業部に在籍する3名で「LeadGridチーム」が作られ、その後事業部化したと記載されている 【参考リンク】 1. https://recruit.giginc.co.jp/ 2. https://giginc.co.jp/blog/giglab/LeadGrid 3. https://giginc.connpass.com/ --- 【PdM視点：この会社/プロダクトで向き合いそうな論点（公開情報ベース）】 ・既存のCMSサービスの課題（制作会社への依頼とすり合わせに時間がかかる、更新に工数がかかる）をGIGの強みで解決することが求められている ・クライアントからの要望に対してスピード感を持って対応できる体制整備が必要で、「正直、人手が足りてない部分はある」と述べられている ・業務の仕組み化や効率化を進めて、クライアントと向き合える時間を少しでも多く作っていく必要があると記載されている 【戦略のシグナル】 ・「リード獲得の仕組み化」をコアコンセプトに据えて本格的な開発をスタートさせたと記載されている ・「リード獲得のプラットフォームサービス」を目指していると述べられている ・手軽に低コストで高クオリティなWebサイトを作成できる状態を目指し、GIGのデザイン性の高いWebサイト制作実績のノウハウをテンプレート化すると記載されている 【求められそうなスキル】 ・「自分の仕事だ / これをやり遂げるんだ」という責任感や当事者意識が求められると採用サイトで述べられている ・「賢く失敗する」姿勢で、過去は変わらないが未来は変えることができるという考え方が求められている 【参考リンク】 1. https://giginc.co.jp/blog/giglab/LeadGrid 2. https://recruit.giginc.co.jp/ ※本稿は公開情報をもとに編集しています。最新の情報は各社の公式発信をご確認ください。 --- 【プロダクト/チーム発信（公開情報ベース）】 X（旧Twitter）で最新情報や開発の様子を共有、技術ブログや開発ブログで知見を発信しています。 【参考リンク（プロダクト/チーム固有）】 1. https://giginc.co.jp/blog/giglab/LeadGrid 2. https://qiita.com/organizations/gig-inc 3. https://giginc.connpass.com/ 4. https://github.com/giginc 5. https://x.com/giginc2016 6. https://x.com/goworkship