医療プラットフォーム「ファストドクター」の運営 救急往診事業 オンライン診療事業 在宅医療支援事業 自治体に対する地域医療支援事業 企業連携・支援事業
2016年創業。日本全国に対応する日本最大級の医療支援プラットフォーム「ファストドクター」を運営するヘルステック企業。
プラットフォームを通じて、患者、医療・介護施設、自治体、公的研究機関、製薬・保険企業等、医療業界における様々なステークホルダーに対して医療体制の構築や医療データ活用等の多様な価値を提供しています。
医療のインフラを再定義する/事業計画・戦略立案~実行、PMIまで網羅する中核ポジションです
オンライン事業本部の事業計画策定、事業戦略策定など
[業務詳細]
・事業戦略策定~実行/事業計画策定
- 重要会議体の設計・ファシリテーション・経営陣-本部長の討議
- 各部署の責任者と連携し、事業計画の策定~実行
- 事業目標を達成するためのKPI(重要業績評価指標)と月次/週次モニタリングの設計
- 計画の進捗状況をモニタリングし、目標達成に向けた課題抽出と改善策の提案
・事業領域の拡張企画~実行
- M&Aや事業開発等、既存事業領域からの拡大戦略の立案~実行
- 新規サービス / 新規収益源の検討と事業化推進
- 診療科別の成長戦略立案(診療科の拡張、自由診療領域への進出)
・予実管理・各種分析
- 部署ごとの予算と実績を比較分析し、収益性の改善に向けた提案
※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
(変更の範囲)会社の指示する業務および関連する業務
日本の医療の未来を創る、開拓者としての経験
日本で行われている診療のうち、オンライン診療の普及率はまだわずか0.1%と米国の普及率3%と30倍の乖離がある市場です。直近は高い市場成長率であり、かつ成長ポテンシャルも大きい市場で「1億人のかかりつけ機能を実現する」というビジョン達成のために、日本で最も多くのユーザーに利用されるサービスを創り 、新たな「当たり前」を作っていく。そんな壮大な挑戦の最前線に立つことができます。
経営・ドメインエキスパートとの共創が生む、圧倒的な成長環境
会社の経営方針・事業戦略を深く理解した上で、事業長の右腕としてどう動くか?非常に面白いポジションです。
多様なメンバー(医療ドメイン×事業開発に長けたBiz、医療従事者など)と共に働く事で、専門性を磨き、キャリアアップを図れる環境があります。
「リアルな現場」が身近にある
ファストドクターの最大の特徴は、「3つの現場」との圧倒的な近さです。
・患者:日々寄せられる感謝や切実な「声」に直接触れ、自分たちの仕事が誰の、どんな課題を解決しているのかをリアルに実感できます。 (参考:患者様からのお声(https://note.com/fastdoctor/n/neba6da55daad))
・医療の現場:医療従事者(医師・看護師)からの一次情報が、プロダクトの解像度を極限まで高めます。(参考:看護師出身の社員インタビュー(https://note.com/fastdoctor/n/n68c33b74f6b4))
・医療を支える現場:24時間365日、患者に対応するオペレーター・CSも、同じオフィスで働いています。システムを実際に運用するスタッフの課題にも深く向き合い、真に「使える」プロダクトをデザインします。
この「3つの現場」へのダイレクトアクセスこそが、本当に価値あるプロダクトを生み出す最強の武器です。
・コンサルティングファーム または 事業会社での事業責任者・経営企画・事業企画部署でのご経験 3年以上
・市場/競合調査・顧客分析・その他定量分析に基づいた戦略立案・課題設定・優先順位付け・意思決定支援を行ったご実績
・戦略に基づくKPIの設計、PDCAマネジメントをリードし、 成果に結びつけたご実績
・BtoCサービス、特に医療 / ヘルスケア / IT / プラットフォーム / マッチング / サブスクリプション領域での経験
・オペレーションの複雑な事業における改善経験
・プロダクト組織や開発組織との協働経験
・新規事業立ち上げまたは事業企画組織立ち上げ経験
・制度産業、規制産業での実務経験
Grantyが公開情報をもとに独自に掲載しており、実際と異なる場合があります。
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2016年
101-300名
ミドルステージ