株式会社LayerX

「あらゆる業務の自動運転」を掲げている。請求書処理や経費精算といった個別業務の自動化ではなく、バックオフィスの業務プロセス全体を横断して自動化することが目標。特定のプロダクトだけではそのプロダクトに閉じた文脈しか持てず自動化が進まないため、一連の業務プロセスをセットで使える形でプロダクト群を広げている。業務をまたいだ文脈を持てることが、横断的な自動化の土台になるという考え方。

経理・監査・内部統制の業務は「人がやることを前提とした業務設計」になっている。月次・年次のタイミングでまとめて処理し、担当者から担当者へバトンを渡す構造は、人のリソースが限られる前提では合理的だった。AI が前段のトリガーから仕訳を作るなど、タイムリーな処理が技術的に可能になった今、まとめて処理する前提そのものを変えられる。一方で、何を AI に任せ何を人が担うかの「正解」は、ベンダーにも事業会社にも監査法人にもまだ無い。内部統制のように「人がこのタイミングで承認する」ことが統制行為になっている領域で、その線引きを定義しながら進めることが本質的な課題。